De nieuwe strategie van Apple

www.fastcompany.com

Borrelpraat over Apple gaat zo: tijdens Steve Jobs ging het top, nu gaat het bedrijf naar z’n gallemiezen.

Kijk maar naar dat teleurstellende horloge, die ingewikkelde afstandsbediening en het gebrek aan imposante producten die in de succesreeks iPod-iPhone-iPad passen.

Maar de drie hoogste bazen - waaronder CEO Tim Cook - grijpen in een gesprek met FastCompany de mogelijkheid aan om uit te leggen dat volgens hen iedereen er naast zit:

‘De wereld denkt dat we tijdens Steve’s periode elk jaar een doorbraak hadden. Maar die producten hebben jaren gekost om te ontwikkelen”.

De samenvatting:

  • Apple is nu vooral gericht op continue verbetering van de software die 1 miljard mensen gebruiken. Kijk naar Maps, dat in 2012 een rampzalige start kende, maar nu op iOS vaker gebruikt wordt dan Google Maps. En Siri handelt nu 2 miljard verzoeken per week af, twee keer meer dan een jaar geleden.
  • Die focus op software en services zie je ook terug in hoe de omzet tot stand komt. Het percentage inkomsten uit diensten als Apple Music en iCloud steeg in één jaar van 9 procent naar 12 procent (en het totaalbedrag is meer dan Facebook als geheel omzet).
  • Artificial intelligence kent hoge prioriteit. Binnenkort kun je ook met je Macbook praten bijvoorbeeld. Met Siri ligt er een sterker fundament bij Apple dan bij de gefragmenteerde concurrentie (zoals Google en Amazon).
  • Doodzonde onder Steve Jobs maar nu dagelijkse praktijk: Apple laat haar software publiekelijk testen (mede geïnspireerd door het Maps-fiasco).
  • Alles lijkt erop dat er een auto komt en dat Apple de gezondheidszorg ingaat. 

Lees meer...
Linkedin

Wil je meer soortgelijke content ontvangen?