Why Believe just bought 49% of one of France's leading indie labels (and why it's not worried about Spotify's user uploads).

www.musicbusinessworldwide.com

Waarom ik dit het meest interessante artikel van de afgelopen weken vind, komt door deze zin:

The other 70% - van de omzet van Believe (CK) - , he says, will come from “artist services and artist development” agreements, whereby Believe invests in recording and marketing costs for artists – after which profit is typically split with the act in question (who also keeps hold of their copyrights).

Ik vind dit een hele interessante manier van positionering. In plaats van het klassieke model van managers, labels, etcetera; waarin iedereen een stukje van de taart krijgt; werkt Believe eerder volgens een venture capital model. Ze investeren geld, tijd, netwerk en kennis in de carrière van een artiest en krijgen daar een percentage van de winst voor terug.

Dit model is gericht op lange termijn en alleen daarom al bijzonder interessant voor de artiest. Uiteraard zijn er vragen te stellen over de strijd tussen creativiteit en commercialiteit van de maker - een investeerder wil immers asap zijn investering winstgevend zien. Maar het valt te beredeneren dat dit in het huidige model met managers en labels ook zo is.

Daarnaast, als ik je mee laat kijken in de keuken van SMOOTH & GOOD, raakt dit de grootste weakness van mijn bedrijf. Opkomende acts zijn het meest gebaat bij digital marketing en branding, maar die hebben het minste geld. Dus, investeerders die met mij willen denken over een venture capital model voor artiesten mogen mij zeker mailen :)

Lees meer...
Linkedin

Wil je meer soortgelijke content ontvangen?